分からない事は考えても分からない。

目標をしっかり決めないと目標にたどり着くことは絶対不可能。

だから、様々な角度から想定して計画を作っていくことが必要。

また、組織としての計画を立てる時は決して一人よがりではいけない。だから納得するまで議論をしつづけることが大事。

一つのサービスに向けて事業計画を作っている時に、カスタマーインサイトと競合状況のところで意見の違いが発生した。

約2日間議論し続けて出した結論が、「分からないことは、考えても分からない。やってから検証しよう。」ということだった。

一見だれでも分かる簡単な解かもしれないが、私にとっては非常に大きな気づきだった。議論には決して無駄なことは一切ない。こうやって人も組織も成長していくのだと思いました。

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※ヒゲ、メガネ、帽子の経営者2人